Kandidaat zoeken

Chantalle is een ambitieuze vrouw die weet wat ze wil! Na geproefd te hebben aan het inkoop management bij een gezamenlijk europees inkoopverbond wil zij verder in de Categorie management. Voor haar werk bij het inkoopverbond als assistent, heeft zij ervaring opgedaan bij Metro Cash & Carry. Hier was zij verantwoordelijk voor de productgroep Vlees en Vleeswaren. Ze verzorgde de promotionele activiteiten voor de Makro folder, maakte analyses van de verkoopcijfers en verzorgde het hele logistieke proces en de controle hierop. Nu ze de kant van inkoop en verkoop heeft gehad wil ze graag in een no-nonsense cultuur zelf de verantwoordelijkheid hebben over een categorie. Vers geniet haar voorkeur door de ervaring en de passie voor het vers product. Welke organisatie geeft Chantalle het vertrouwen om haar eigen categorie te managen?

Binnen de loopbaan van Ad is veel gebeurd. Opgeklommen vanuit de supermarkt naar rayonmanager supermarkten (bij verschillende organisaties), vanuit deze functie is hij gevraagd om zijn leidinggevende achterna te gaan naar Kwantum. Deze toen nog kleine organisatie is van 26 vestigingen uitgegroeid naar 78 in totaal, Ad heeft hier een belangrijke aandeel in gehad. Het vaak aanwezig zijn in de winkels, veel contact te hebben met zijn managers en zijn positieve energie werd door iedereen binnen de organisatie gewaardeerd. Uiteindelijk is hij door de commissarissen van Macintosh retail group (overkoepelende investeerder) gevraagd om het bedrijf Woonexpres uit te breiden van 3 naar 12 vestigingen. Helaas kwam er door het economisch tij een wending van het beleid en heeft Ad een afvloeiingsregeling aangeboden gekregen en hiervan gebruik gemaakt. Met de ervaring van de woonwereld is hij zijn eigen Trendhopper begonnen en is de eerste jaren zeer succesvol geweest. Vanwege alweer de financiële crisis vorig jaar heeft hij zijn winkel moeten opgeven. Ad straalt nog volledig en heeft veel energie om een nieuwe uitdaging aan te gaan. Graag zou hij willen werken in een groeiende organisatie waar hij het vertrouwen krijgt om de boel te runnen. Welk bedrijf heeft behoefte aan een ervaren regiomanager, die taken van de directeur kan overnemen.

Naam bedrijf :Swarovski h.o. Benelux Functie : Boutique manager kalverstraat Amsterdam Periode : maart tot heden Naam bedrijf : The Swatchgroup Benelux Functie : Store manager store Amsterdam Kalvertoren Periode : 1 augustus 2008 t/m 1 maart 2010 Naam bedrijf : Van Haren Schoenen B.V. Functie : Filiaal manager – diversen vestigingen Periode : augustus 1996- augustus 2008

Elmira is op jonge leeftijd met haar ouders in Nederland komen wonen, vanwege de gezondheid van haar vader. Na haar schooltijd is zij haar eigen Iranese supermarkt begonnen in Rotterdam. Al het werk deed zij zelf van inkoop tot aan de verkoop heeft zij 7 dagen in de week een jaar lang gedaan. De resultaten waren goed, maar Elmira heeft geen voldoening meer om de lange dagen vol te houden.

Michiel heeft na jarenlang in de supermarktbranche gewerkt te hebben een stap genomen om als regiomanager bij een verspreidingsbureau aan de slag te gaan. Hij had het hier enorm naar zijn zin, grotendeels vanwege de resultaten die hij behaalde. Ook in zijn tijd als supermarktmanager heeft hij grote omzetstijgingen laten zien. Door medewerkers op verschillende stijlen van leiding te geven, veel aanwezig te zijn, maakt hij het verschil met de concurrentie. Helaas is zijn bedrijf failliet gegaan en moet Michiel wat anders zoeken. Michiel is een man aan wie je veel verantwoordelijkheid kan geven en eerder moet afremmen dan hoeft te motiveren. Wie durft Michiel zijn winkel toe te vertrouwen?

Rene heeft vanwege verhuizingen in veel verschillende winkels gewerkt. Van een Konmar Superstore tot aan de Lidl om het verschil maar even aan te geven. In al zijn supermarkten heeft rene goed gewerkt en resultaat behaald. Een jongeman die doet wat er gevraagd wordt en graag een eigen afdeling wil beheren. Door zijn historie in een groentespeciaalzaak ligt zijn voorkeur in de AGF.

Hans heeft een ruime ervaring in de supermarkt. Na het afronden van de Slagers Vakopleiding is hij als Chef slager/ versmanager bij de Albert Heijn in dienst gekomen, waar hij is doorgegroeid tot supermarktmanager. Hans is een manager met een ruime vakkennis, welke hij op een motiverende manier overbrengt aan zijn medewerkers. Na een dienstverband van 18 jaar is Henk een nieuwe uitdaging aangegaan als Supermarktmanager in een andere organisatie, waar helaas om bedrijfseconomische redenen zijn dienstverband tot een einde is gekomen. Hans is op zoek naar een functie als supermarktmanager.

Harrie heeft als fulltimer 9.5 jaar werkervaring waarvan 7.5 jaar in de foodsector. In de functie van districtleider bij de Aldi was hij verantwoordelijk voor een zes a tiental filialen. Binnen deze filialen was Harrie verantwoordelijk voor de totale bedrijfsvoering en verantwoordelijk over een personeelsbestand van 100 medewerkers. Harrie heeft een coachende stijl van leidinggeven en wilt medewerkers graag beter maken. Wij hebben Harrie leren kennen als een enthousiaste, leergierige en gemotiveerde man die zowel in teamverband als zelfstandig kan werken.

Jacob heeft vanaf zijn 15de jaar ervaring binnen de supermarkt. Na zijn opleiding, die gericht was op de detailhandel, was de stap naar de supermarkt een logische keuze. Als assistent bij Lidl begonnen en binnen twee jaar doorgegroeid naar filiaalmanager. Door de slechte begeleiding heeft hij de keuze gemaakt om naar Dirk van de Broek over te stappen. Hier was hij als assistent bedrijfsleider verantwoordelijk voor de versgroepen. Na een succesvolle periode van 5 jaar heeft hij de keuze gemaakt om een kijkje buiten de supermarkt te nemen. Bij een biologische groothandel die aan tophoreca versproducten leverden, heeft hij veel vakkennis opgedaan, maar met betrekking tot leiding geven heeft hij hier een jaar stilgestaan. De overstap naar zijn huidige werkgever Action heeft hier verandering in aangebracht. Maar Jacob wil weer met echt vers in aanraking komen! Welke supermarkt geeft Jacob de mogelijkheid om het maximale uit zichzelf te halen?

Bart is een man met grote kennis van de retail. Zijn manier van leidinggeven is direct en duidelijk. Door zijn benaderbare opstelling weet iedereen hem te vinden met vragen of ideeën. Leidinggeven zit hem in het bloed en is er bewust van dat sturen en coachen belangrijker is dan met je vinger te wijzen. Bart is dan ook niet te beroert om ook zijn handen uit zijn mouwen te steken.

Matthijs is een jonge maar op deze leeftijd al zeer ervaren assistent supermarktmanager. Bij de supermarktketen waar hij werkt is hij al bij meerdere winkels assistent geweest met steeds hogere omzetten. Matthijs is een ‘jonge’ hond die geen geduld heeft gehad om zijn HBO studie af te maken, maar gelijk de arbeidsmarkt op wilde. In de verschillende winkels heeft hij geleerd om op een rustigere manier werkzaamheden voor elkaar te krijgen. Het leertraject om supermarktmanager te worden is vanwege zijn leeftijd nog niet door de organisatie ingezet. Maar Matthijs wil een nieuwe uitdaging! Welke organisatie kan dit Retail Talent de juiste baan geven?

Rene is de laatste jaren zeer actief geweest binnen de AGF branche. Van 7 jaar filiaalmanager in de Goudreinet, naar afdelingsmanager AGF in een supermarkt en nu als kwaliteitsmanager bij de Greenery. Hij heeft hierin een enorme kennis opgebouwd en wil er absoluut in verder. Rene ziet zichzelf het liefst op de afdeling tussen de handel om een mooie afdeling achter te laten. Vergaderingen of management trainingen zijn voor hem een noodzakelijk kwaad. Welke supermarktondernemer geeft Rene de kans om zijn kwaliteiten te laten zien en geeft u een mooi afdelingsresultaat terug.

Peter is na zijn 18 jarig bestaan als supermarktondernemer in dienst gekomen bij Bas van der Heiden. Binnen deze organisatie heeft hij als Assistent Supermarktmanager veel verschillende filialen gezien. Vaak werd hij in winkels met een probleem op de versafdelingen ingezet op de afdeling weer op de rails te krijgen. Door zijn passie voor de supermarkt weet hij in korte periode met veel uur veel te bereiken. Peter kijkt niet op een uurtje meer of minder, daarom is hij ook meegevraagd door zijn leidinggevende naar Albert Heijn Koornneef. Hier is hij als Assistent Supermarktmanager in de grootste winkel terecht gekomen. Hij heeft hier de bodem gezaaid voor de tweede prijs die de winkel gehaald heeft met de Supermarkt van het Jaar verkiezing. Als manager typeert Peter zich als een echte doener met oog voor detail. Welke ondernemer geeft deze winkeldier weer een kans?

Na het afronden van zijn VWO is Chris begonnen aan de opleiding klassieke archeologie. Door omstandigheden heeft hij na een tussenpose van 6 jaar deze opleiding niet kunnen afronden. Naast zijn opleidingen heeft Chris altijd in de supermarkt gewerkt. Als vulploegleider bij de Edah en de Plus konden hem geen verdere doorgroeimogelijkheden geboden worden, waarna hij de overstap heeft gemaakt naar Albert Heijn. Hier is hij inmiddels enige jaren parttime Teamleider VKK. Omdat hij inmiddels is gestopt met zijn studie, is Chris op zoek naar een fulltime uitdaging in een leidinggevende functie!

Suzanne heeft veel ervaring in de supermarkt, de laatste jaren is zij afdelingsmanager geweest van de afdelingen brood, vleeswaren en kaas. Zij houdt van een verzorgde afdeling en heeft veel cursussen gedaan om vaktechnisch beter te worden. Door de verkoop van de winkel wil Suzanne een nieuwe uitdaging aangaan. Ze wil laten zien dat ze in een nieuwe werkomgeving het maximale uit de afdeling haalt. Welke supermarkt geeft haar deze kans?

Bram is na zijn HBO studie direct bij een bedrijf gaan werken die tegen discount prijzen decor stukken uit het verre oosten verkocht. Hij stuurde de winkels aan zorgde voor de werving & selectie van medewerkers en winkelverantwoordelijke, werkte ze in en liet ze werken volgens de formule uitgangspunten. In een zeer korte periode werden er veel winkels geopend en werd zijn rayon steeds groter. Helaas heeft de crisis een eind gemaakt aan dit bedrijf en is Bram op zoek naar een dynamische werkomgeving. In zijn studie tijd is Bram werkzaam geweest bij 1 van de beste winkels van Nederland namelijk Albert Heijn in Tiel. Acht jaar lang heeft hij hier gewerkt en in de vakanties zelfs fulltime. De ervaring die hij met de supermarkt heeft, maakt hem een ideale kandidaat om zich binnen de supermarkt op te klimmen tot volwaardig manager. Bram houdt van dynamiek en is commercieel en klantgericht ingesteld!

Stefan is als van jongs af aan actief in de supermarktbranche. Hij is een echte people manager, en zal ervoor zorgen dat door een verantwoordelijkheidsgevoel te kweken bij zijn team, de taken en doelstellingen behaald worden. Het is een loyale man, die duidelijk en helder overkomt. Vanaf 2008 is Stefan assistent filiaalmanager bij de Dirk van den Broek en Bas van der Heijden; helaas wordt door de economische omstandigheden zijn contract niet omgezet in onbepaalde tijd. Hij is op zoek naar een nieuwe uitdaging in een supermarkt waar hij een optimaal resultaat kan neerzetten!

Paul is op jonge leeftijd begonnen in de supermarkt. Hier is hij doorgegroeid naar de functie van assistent bedrijfsleider, en heeft hij alle facetten van het ondernemerschap zich eigen gemaakt. In 2007 is hij samen met zijn broer een eigen onderneming gestart. Deze supermarkt heeft hij in mei van dit jaar door omstandigheden moeten verkopen. Nu is Paul op zoek naar een nieuwe uitdaging waarin hij zijn talenten tot uiting kan laten komen. Paul is cijfermatig erg sterk, maar kan ook op het gebied van personeelszaken goed uit de voeten. Paul vind het erg belangrijk om zijn team niet alleen te sturen op het volgen van de regels, maar ook bagage mee te geven en te zorgen dat een ieder zich ontwikkelt.

Michel is vanwege een gebiedsreorganisatie uit de organisatie geplaatst, waar hij het ongelooflijk naar zijn zin had. In zijn laatste functie was hij verantwoordelijk voor een optimale begeleiding van supermarktondernemers primair gericht op het behalen van een maximaal rendement. Cijfermatig zijn er in deze regio hele goede resultaten behaald. Michel is een manager met een luisterend oor, eerst de twijfels wegnemen voor er een nieuwe aanpak wordt ingevoerd. Zijn gesprekpartners beschouwen Michel als een gelijkwaardige partner met goede ideeën. Door de ervaring van de supermarkt op gedaan op jonge leeftijd en zijn groothandels kennis weet hij als geen ander hoe de processen werken. Michel is een man van zijn woord en weet wat hij wil! Welke supermarktketen heeft deze Retail man in zijn organisatie nodig?